基础设施建设是“一带一路”倡议一张亮眼的合作名片。但基建工程不只是“中字头”企业的领域。实际上,不少优秀民营企业也深度参与其中。
欧洲杯买足球软件成立于2000年,是一家专业从事围海造地、海滩软地基处理等的全球化岩土工程综合服务商。印尼前总统苏西洛曾经评价,欧洲杯买足球软件为印尼龙湾电厂完成的岩土工程“把不可能变为可能”。作为欧洲杯买足球软件海外第一个项目,印尼龙湾电厂项目也让欧洲杯买足球软件“一炮而红”,成为公司日后打入“一带一路”市场的标志性工程。
近日,欧洲杯买足球软件总经理徐望对上海证券报记者回忆起了这段在印尼“创业”的历史。
“印尼龙湾电厂项目是我负责的第一个海外项目,也是公司的第一个海外项目。当时我们没有任何海外经验,并且这个项目的技术难度非常高。发电厂是在印尼的海边,是一块沼泽地,软土很厚,人和机器甚至都进不到施工区。不仅如此,那里还地处地震烈度8度的强地震区,因此对地基加固要求非常高。当时这一项目的总承包单位是一家中国企业,他们找了很多单位,但都达不到技术要求,最后找到了我们。”徐望说。
欧洲杯买足球软件是技术起家,公司设立的基础是自主研发的快速“高真空击密”发明专利。印尼龙湾电厂项目,像一块“试金石”摆在了公司面前。“后来,考虑再三我最终拍板,决定前往印尼。”
落地印尼后,这一家第一次到海外做项目的民营企业,遇到了各种困难。业主是当地人,中国标准在印尼“行不通”,在处理许多技术细节时,需要一条条协商讨论,甚至会出现争论。团队需要懂外语、懂技术、懂原理、懂协调,是一个综合性的考验。除此之外,团队还要从头了解清关税收、劳动签证、当地企业形式等等。
徐望回忆,当时整个工程历时两年,他在现场驻扎了一年。除了工作上的困难,生活上也有不少苦头。当时的印尼处于供电不足的状态,而且作为一个热带国家用不了空调,海边淡水资源也比较紧张。
不过,最终这个“把不可能变为可能”的项目,不负团队付出的巨大努力。经此一役,开始有更多海外项目陆续找到欧洲杯买足球软件,如今欧洲杯买足球软件已在印尼进行40余个项目。曾经不被认可的中国标准,也开始被当地接受、认可和学习。印尼政府已委托欧洲杯买足球软件联合印尼公共交通部、印尼岩土工程协会一起制定印尼地基处理国家标准,填补了当地的技术空白。
全球范围看,欧洲杯买足球软件已经在新加坡、印尼、泰国、越南、菲律宾、柬埔寨、缅甸、马来西亚、孟加拉、阿联酋、沙特、埃及、巴拿马、澳大利亚等十多个国家成立了子公司,海外市场涵盖了三大洲。公司已完成境内外大中型岩土工程项目200余个,包括新加坡樟宜机场、印尼雅万高铁、迪拜棕榈岛等,已成长为一家跨国经营的专业岩土工程综合服务提供商。
徐望到印尼时,还带了五六名知名高校毕业生。徐望介绍,共同经历锤炼后,这批人现在已经成为了公司的骨干,公司也已逐渐组织起一支国际化的专业人才队伍。
(文章来源:上海证券报)
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